陆军司令被捕！家藏240万现金！揭秘国防部“围标内幕”

我们常说“军令如山”，但在马来西亚，这座“山”最近似乎变成了一座“金山”，而且还是一座被人从内部掏空的金山。这几天，马来西亚的新闻版面被一个超级震撼弹给炸开了。这不是一般的贪污案，这不是哪个路边的小官员收了几百块的 Kopi钱。这次的主角，是我们国家的保卫者，是手握兵符的陆军最高指挥官——前陆军司令、丹斯里穆罕默德·哈菲祖丁·Tan Sri Muhammad Hafizuddeain Jantan。

你没听错，是“丹斯里”级别的现役上将。反贪会（MACC）这一次的行动，可以说是直接捅破了天花板。他们不仅仅是传召录供，更是在行动中查获了 240 万令吉的现金，甚至逮捕了高级军官的直系亲属，包括两位涉嫌充当“白手套”的妻子。

 当我看这些报导的时候，我心里只有两个字：愤怒。为什么？因为这一次反贪会揭露的，不只是一个人贪钱，而是一个由 26 家公司组成的“采购集团”Procurement Cartel。这是一个系统性的、结构性的、甚至是明目张胆的围标集团。他们把原本应该用来保卫国家的国防预算，变成了少数人囊中的提款机。

 今天，我们就来深度解构这起“陆军司令涉贪案”。这个所谓的“采购 Cartel”到底是怎么运作的？为什么我们的国防部总是成为贪污的重灾区？从之前的 LCS 战舰案到今天的陆军围标案，这背后是不是有一只我们看不见的“深层黑手”在操纵这一切？而安华政府这次的“打老虎”行动，到底是真的要刮骨疗毒，还是一场政治上的杀鸡儆猴？

 首先，我们来梳理一下这起案件的来龙去脉。这起案件的爆发点，其实源自于一个“吹哨者”。在 2025 年底，一封详细的举报信递到了反贪会主席丹斯里阿占巴基的桌上。这封信里面的内容，据说详细到了每一笔交易的日期、金额，甚至是资金流动的银行户头。反贪会随即展开了代号为“大扫除”的特别行动。这一次，他们没有打草惊蛇，而是采用了非常隐秘的情报跟踪。结果，在突击行动中，执法人员在其中一名涉案人员的保险箱里，直接起获了 240 万令吉的现金。各位，240 万现金其实也真的不多但是在如今这个电子支付这么发达的年代，谁会在家里放这么多现金？唯一的解释只有一个：这是见不得光的钱，是为了随时准备转移或者“跑路”用的。调查显示，这起案件的核心人物——前陆军司令丹斯里哈菲祖丁，并不是单独行动。这才是最可怕的地方。反贪会发现，这起案件涉及了一个庞大的“关系网”。这其中包括了现役的高级军官、已经退役但还在圈子里“找吃”的前军官，以及最关键的——军官的家属。

报告特别提到了“两名妻子”被逮捕。这在过去的贪污案中是非常少见的。这说明贪污已经“家庭化”了。这些高官为了避人耳目，不敢直接用自己的名字收钱，于是就利用枕边人、利用直系亲属的名义开设空壳公司，或者作为中间人去接洽承包商。这种“夫唱妇随”的贪腐模式，把家庭变成了洗钱的中心，这不仅是法律的沦丧，更是道德的崩坏。

 接下来，我要带大家看一个更深层次的概念，也是这次事件里最让我震惊的部分—“采购集团”（Procurement Cartel）。

反贪会揭露，涉案的公司多达 26 家。你可能会问：“康哥，26 家公司竞争，那不是好事吗？说明市场很活跃啊！”错了！这 26 家公司，表面上是独立的 SDN BHD，老板名字也不同，但在幕后，它们其实是由同一个犯罪集团或者同一个利益网络控制的。

这就是所谓的“围标”。它是怎么运作的呢？我举个简单的例子。假设陆军现在要采购一批军靴，预算是一千万。这 26 家公司里，会有 5 家公司同时去投标。

A 公司出价 1200 万（故意太高）。

B 公司出价 1100 万（也是太高）。

C 公司出价 950 万（看起来最合理）。

D 公司和 E 公司则故意在文件上犯错，比如漏签名，直接变成废标。

结果是谁得标？当然是 C 公司。但实际上，A、B、C、D、E 全都是一伙的。他们早就讲好了，这次让 C 公司赚，下次让 A 公司赚。不管谁得标，这笔生意都在他们的圈子里转。而那个看起来“最合理”的 950 万，其实成本可能只有 300 万。中间那 650 万的差价，就被这个卡特尔集团吞掉了，然后再拿出一部分去“孝敬”那些在这个过程中睁一只眼闭一只眼的军方高层。

这种操作模式，在马来西亚的政府采购中，几乎已经成了公开的秘密。但在国防部，这种情况尤为严重。为什么？因为国防采购有一个天然的“护身符”，那就是“国家机密”。一旦盖上“OSA”（官方机密法）的印章，所有的采购细节、单价、规格，甚至连中标公司的背景，都可以不对外公开。公众无权过问，反对党议员在国会问不到，甚至连总稽查司（Auditor General）要查帐都要经过层层审批。这就给了这些“采购卡特尔”最完美的掩护。他们躲在“国家安全”的大旗下，大肆啃食国家的财富。把纳税人的钱当成他们私人的自助餐！

 好，说了这么多问题，我们来看看这次反贪会手上有什么牌。这一次，反贪会援引了一个非常强力的条文，那就是《2009年反贪会法令》中的第 17A 条文。

这个条文非常关键，我必须花点时间跟大家好好解释一下。以前抓贪污，我们通常只能抓那个收钱的人，或者那个给钱的人。如果公司老板说：“哎呀，那是我的员工自己去行贿的，我不知情，公司是无辜的。”以前的法律可能真的拿这家公司没办法。

但是，第 17A 条文引入了“企业责任”（Corporate Liability）的概念。它的逻辑是：只要你的员工或关联人士为了公司的利益去行贿，这家公司本身就自动有罪！除非公司能证明自己已经实施了足够的“反贪程序”（Adequate Procedures）来预防这件事。

这就意味着，这次涉案的那 26 家公司，它们的董事、股东、甚至是幕后的大老板，一个都跑不掉。你不能再把责任推给底下的经理或者是跑腿的 Runner。只要证明这笔生意是靠贿赂拿到的，公司就要面临巨额罚款，高层就要面临坐牢。这也是为什么我们看到这次有 17 名公司董事被扣留。反贪会这次是动真格的，不仅要抓收钱的将军，还要抓送钱的老板。这是一条要把整个利益链条连根拔起的法律利剑。如果这条文能被严格执行，这对马来西亚所有的政府承包商来说，都是一个巨大的警钟：以后想靠“走后门”拿工程，你的公司随时会因此破产倒闭。

 谈完法律，我们必须回到政治的层面。这起案件发生在 2026 年初，这个时间点非常敏感。我们都知道，安华的团结政府一直把“肃贪”作为最重要的招牌。但是，动军方的人，风险是非常大的。在马来西亚的政治生态里，军队和公务员体系一直是马来保守势力的传统票仓，也是所谓“深层政府”（Deep State）的核心堡垒。过去很多首相都不敢轻易去动军方的高层，因为怕引起反弹，怕被指责是不尊重军队，甚至怕影响政权的稳定。但是，这次安华政府选择了出手，而且是对现役的陆军一哥动手。这释放了两个信号：第一，国库真的没钱了。或者说，政府已经不能再容忍这种大规模的漏税和资金流失。我们要削减补贴、要推行针对性柴油补贴，老百姓勒紧裤腰带过日子，结果军方那边几千万几千万地亏空，这在政治上是完全无法交代的。如果不采取行动，安华的“昌明大马”口号就会变成笑话。第二，这是一场权力的重组。通过清洗腐败的高层，政府可以换上更具备专业素养、更清廉、或者说更配合改革议程的新一代将领。这对于巩固文人政府对军队的控制，是有战略意义的。

 其实，这不是我们第一次谈论国防丑闻了。大家还记得 LCS 濒海战舰案吗？花了 60 亿，连个船影都没看到。还有之前的直升机采购案、装甲车案……为什么国防部总是“烂账”连连？我认为核心问题在于“垄断”与“缺乏监督”。

“国防工业的封闭性”是我们必须面对的现实。在马来西亚，能做国防生意的，来来去去就是那几家公司，背后往往都有“大人物”的影子。这种封闭的圈子，加上“国家机密”的保护伞，让外部的监督机制完全失效。

我们的国会公共账目委员会（PAC）虽然很努力在查，但往往都是“马后炮”。钱已经给了，东西没拿到，甚至人都不见了，PAC 才能进去查。这种制度不改，抓了一个陆军司令，明天还会出现海军司令、空军司令涉案。

 我们需要的，不仅仅是抓人，而是制度的改革。

1) 国防采购透明化：除了极少数真正涉及核心战略部署的机密外，普通的物资供应、营地维护、制服采购，必须完全公开招标，接受公众监督。

2)吹哨者保护法：这次案件是靠吹哨者引爆的。我们必须给予这些内部举报人更强的法律保护，让更多看不惯内部腐败的正直军人敢于站出来说话。

3)独立的监察机构：或许我们需要一个专门针对国防和安全部门的独立监察员，拥有直接向国会汇报的权力，而不是听命于部长。

 各位，陆军司令涉贪案，这不仅仅是一桩丑闻，这是对我们国家安全的一种背叛。贪污，不仅仅是钱的问题，它是会死人的。在国防领域的贪污，是在拿国家主权和士兵的生命开玩笑。

 马来西亚的武装部队在今年一开始已经流年不利，那些已经千疮百孔的疮疤正在一一的被揭发出来，明天我会和大家谴责另一起发生在军营的 Parti YeYe 丑闻，这不只是一场涉及酒精与女性的道德风波；更是另一场动摇国本的国安危机。请大家期待明天的影片。